Variables socioambientales como estrategia de valor enmarcadas en la responsabilidad social empresarial en las MiPymes de México, Brasil y Colombia.

Diana María López Celis; Mónica Eugenia Peñalosa Otero; Emigdio Larios Gómez

doi:10.46377/dilemas.v12i1.4330

Diana María López Celis Universidad Jorge Tadeo Lozano
Mónica Eugenia Peñalosa Otero Universidad Jorge Tadeo Lozano
Emigdio Larios Gómez Universidad Autónoma de Puebla

DOI: https://doi.org/10.46377/dilemas.v12i1.4330

Palabras clave: estrategia, latinoamérica, mipymes, RSE (responsabilidad social empresarial), socioambientales

Resumen

Esta investigación evaluó cómo las MiPymes de México, Brasil y Colombia integraron la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) en su planeación estratégica durante la pandemia de COVID-19. Con una muestra de 55 MiPymes por país, el estudio descriptivo y cuantitativo utilizó el estadístico chi-cuadrado para analizar las diferencias. Se concluyó que no hay diferencias significativas entre los países en cuanto a la implementación de estrategias de RSE, evidenciando que este tema fue transversal durante la pandemia. Las variables sociales y ambientales tuvieron un mayor impacto en el análisis, mostrando un enfoque común hacia la RSE entre las MiPymes de los tres países en respuesta a la crisis sanitaria global.