El pensamiento estratégico en el contexto empresarial. ¿Tangible o intangible?

Magdala De Jesús Lema Espinoza; Yadier Alberto Torres Sánchez; Wilson Fernando Núñez Aguirre; Silvia Hipatia Torres Rodríguez.

Magdala De Jesús Lema Espinoza Universidad Nacional de Chimborazo, Riobamba, Ecuador.
Yadier Alberto Torres Sánchez Universidad Nacional de Chimborazo, Riobamba, Ecuador.
Wilson Fernando Núñez Aguirre Escuela Superior Politécnica de Chimborazo, Riobamba, Ecuador.
Silvia Hipatia Torres Rodríguez. Facultad de Ingeniería en la Universidad Nacional de Chimborazo, Riobamba, Ecuador.

Palabras clave: pensamiento estratégico, contexto empresarial, nociones, naturaleza tangible e intangible

Resumen

Se recrea y sustenta la noción del Pensamiento Estratégico (PE) en su dinámica dual de intangible-tangible en la compleja actualidad del entorno empresarial. Reflexionar en torno al pensamiento estratégico en el contexto empresarial implica ampliar su significado, rebasando su trascendencia como acción deliberada y construyendo su verdadera naturaleza y alcance relacionados con la acción emergente. Es preciso enmarcar al PE en el ámbito de lo intangible, ya que este se vincula al conocimiento que tiene determinada organización que la hace privativa y que la diferencia del resto de competidoras, pero es también tangible pues favorece que los empresarios alcancen un alto nivel de sentido común, fundamentado en la práctica, como también una preparación para disímiles problemáticas derivadas de cada entorno.

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