Strategic thinking in the business context. Tangible or intangible?
Abstract
The notion of Strategic Thinking (ST) in its dual intangible-tangible dynamics is recreated and sustained in the complex current situation of the business environment. Reflecting on strategic thinking in the business context implies broadening its meaning, exceeding its transcendence as deliberate action and building its true nature and scope related to the emerging action. It is necessary to frame ST in the area of the intangible, since this is linked to the knowledge that has a certain organization that makes it private and that differentiates it from the rest of the competitors, but it is also tangible because it favors entrepreneurs to achieve a high level of common sense based on practice, as well as a preparation for dissimilar problems derived from each environment.
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