Desarrollo profesional docente y liderazgo escolar en escuelas de Educación Básica

  • Josemaría Elizondo García Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey.
  • Marcela Georgina Gómez Zermeño Posgrado en Educación, Humanidades y Ciencias Sociales del Tecnológico de Monterrey.
  • Lorena Yadira Alemán De La Garza. Escuela de Educación, Humanidades y Ciencias Sociales del Tecnológico de Monterrey.
Palabras clave: desarrollo profesional, liderazgo escolar, formación profesional, evaluación docente, clima escolar

Resumen

La presente investigación consistió en un estudio cuantitativo que indaga las condiciones profesionales de los directores y docentes en México. Se aplicaron cuestionarios para directores y docentes centrados en las variables de desarrollo profesional y liderazgo escolar, considerando también aspectos como la formación profesional, inducción y asesoría docente, evaluación docente y clima escolar. Participaron 842 docentes y 106 directores de educación pública en escuelas primarias del Estado de Colima. Los resultados de este estudio coinciden en aspectos relevantes con los resultados del estudio TALIS 2013 realizado para México en el nivel primaria, reforzando la necesidad de atención a los lineamientos y políticas indicadas para el sistema educativo mexicano. 

Citas

Alvira, F. (1983). Perspectiva Cualitativa-Perspectiva cuantitativa en la Metodología Sociológica. Revista Española de Investigaciones Sociológicas, 22, 53-75. Recuperado de: http://www.reis.cis.es/REIS/PDF/REIS_022_05.pdf

Asuga, G., Eacott, S., Scevak, J. (2015). School Leadership Preparation and Development in Kenya: Evaluating Performance Impact and Return on Leadership Development Investment. International Journal of Educational Management, 29 (3), 355-367. http://dx.doi.org/10.1108/IJEM-10-2013-0158

Day, C. (1999). Developing teachers, the challenges of lifelong learning. The Falmer Press.UK. Recuperado de: http://files.eric.ed.gov/fulltext/ED434878.pdf

Finnigan, K. (2010). Principal Leadership and Teacher Motivation under High-Stakes Accountability Policies. Leadership and Policy in Schools, 9(2), 161-189. DOI: 10.1080/15700760903216174.

Gómez-Zermeño, M. G. y Alemán, L. Y. (2014). PROYECTO PETC: Estudio de casos de éxito sobre la gestión y el liderazgo escolar en las escuelas de tiempo completo. Monterrey, Nuevo León, México: ITESM. ISBN: 978-607-501-313-8

Hallinger, P. (2003). Leading Educational Change: reflections on the practice of instructional and transformational leadership. Cambridge Journal of Education, 33(3), 329-352. DOI: 10.1080/0305764032000122005

Hardy, I. (2012). The Politics of Teacher Professional Development: Policy, Research and Practice. Routledge Research in Education. USA: Routledge, Taylor y Francis Group.

INEE (2015). Los docentes en México. Informe 2015. México: INEE.

Leithwood y Jantzi (2007). A Review of Transformational School Leadership Research 1996-2005. Leadership and Policy in Schools, 4(3), 177-199. Recuperado de: http://www.tandfonline.com/doi/pdf/10.1080/15700760500244769

Miller, P. (Ed.) (2013). School Leadership in the Caribbean: Perceptions, Practices, Paradigms. UK: Symposium Books.

OCDE (2004). La cuestión del profesorado: atraer, capacitar y conservar a profesores eficientes. Resumen en Español. Paris. Recuperado de: http://www.oecd.org/dataoecd/38/36/34991371.pdf

OCDE (2009). Creating Effective Teaching and Learning Environments, First Results from TALIS. Recuperado de: http://www.oecd.org/dataoecd/17/51/43023606.pdf

OCDE (2010a). Acuerdo de cooperación México- OCDE para mejorar la calidad de la educación de las escuelas mexicanas. Retrieved from: http://www.oecd.org/dataoecd/44/49/46216786.pdf

OCDE (2010b). Calidad Educativa. Recuperado de: http://www.oecd.org/document/4/0,3343,en_2649_39263231_41829700_1_1_1_1,00.html

OCDE (2011). Establecimiento de un marco para la evaluación e incentivos docentes: Consideraciones para México. OCDE Publishing. Recuperado de: http://www.oecd.org/edu/school/48599568.pdf

OCDE (2014a). Talis 2013, Results: An International Perspective on Teaching and Learning. OECD Publishing. http://dx.doi.org/10.1787/9789264196261-en

OCDE (2014b). TALIS 2013 Technical Report. Recuperado de: http://www.oecd.org/edu/school/TALIS-technical-report-2013.pdf

Opfer, V., y Pedder, D. (2011). The Lost Promise of Teacher Professional Development in England. European Journal of Teacher Education, 34(1), 3-24. http://www.informaworld.com/openurl?genre=article&id=doi:10.1080/02619768.2010.534131

Pont B., Nusche D., y Moorman H. (2008). Improving School Leadership, Volume 1: Policy and Practice. OCDE, Paris. Recuperado de: http://www.oecd.org/education/school/44374889.pdf

Robinson, W., y Bryce, M. (2013). "Willing Enthusiasts" or "Lame Ducks"? Issues in Teacher Professional Development Policy in England and Wales 1910-1975. Pedagogía Histórica: International Journal of the History of Education, 49(3), 45-360. http://dx.doi.org/10.1080/00309230.2012.744061

Santiago, P., McGregor, I., Nusche, D., Ravela, R., y Toledo, D. (2012). OECD Reviews of Evaluation and Assessment in Education. Recuperado de: http://www.inee.edu.mx/images/stories/docentes/eva/mexico1.pdf

Schleicher, A. (2009). El informe TALIS. Conclusiones de la Primera Evaluación Internacional sobre Enseñanza y Aprendizaje. Fundación Santillana. Recuperado de: http://www.fundacionsantillana.com/upload/ficheros/noticias/200911/interior_db_maquetado_2009_1.pdf

Soehner, D., y Ryan, T. (2011).The Interdependence of Principal School Leadership and Student Achievement. Scholar-Practitioner Quarterly, 5(3), 274-288. http://files.eric.ed.gov/fulltext/EJ974355.pdf

Tschannen-Morana, M. y Barrb, M. (2004). Fostering Student Learning: The Relationship of Collective Teacher Efficacy and Student Achievement. Leadership and Policy in Schools 3(3), 189.209. DOI: 10.1080/15700760490503706.

Villegas-Reimers, E. (2003). Teacher professional development: an international review of the literature. UNESCO: IIEP. Recuperado de: http://unesdoc.unesco.org/images/0013/001330/133010e.pdf

Zhang, X., y Ng, H. (2011). A Case Study of Teacher Appraisal in Shanghai, China: In Relation to Teacher Professional Development. Asia Pacific Education Review, 12(4), 569-580. http://dx.doi.org/10.1007/s12564-011-9159-8

Publicado
2016-01-01