Modelo de negocio para la creación de una distribuidora de accesorios para bebés en el cantón Quevedo.

Lisenia Karina Baque Villanueva; Williams Daniel Burbano Montecé; Omayra Rocío Caravaca Vera; Gonzalo Arturo Peñafiel Nivela.

doi:10.46377/dilemas.v31i1.1073

Lisenia Karina Baque Villanueva Universidad Regional Autónoma de los Andes, UNIANDES, sede Quevedo – Ecuador.
Williams Daniel Burbano Montecé Universidad Regional Autónoma de los Andes, UNIANDES, sede Quevedo – Ecuador.
Omayra Rocío Caravaca Vera Universidad Regional Autónoma de los Andes, UNIANDES, sede Quevedo – Ecuador.
Gonzalo Arturo Peñafiel Nivela. Universidad Regional Autónoma de los Andes, UNIANDES, sede Quevedo – Ecuador.

DOI: https://doi.org/10.46377/dilemas.v31i1.1073

Palabras clave: plan de negocio, distribuidora, accesorios de bebés

Resumen

El objetivo principal de esta investigación es elaborar una estrategia de negocio para la creación de una empresa distribuidora de accesorios para bebés en el Cantón Quevedo. Se utilizó una metodología compleja; los métodos de investigación utilizados fueron el inductivo, deductivo y analítico, que facilitaron la elaboración del modelo gerencial.

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