Liderazgo transformacional en gerentes de pequeñas, medianas y grandes empresas del cantón Quevedo.
Resumen
Para articular metas, finalidades y estrategias empresariales es necesario que el gerente o los coordinadores de áreas evidencien las dimensiones de la gestión y describan la participación de todos los actores desde el punto de vista estratégico, con el propósito de generar avance en la organización. En la presente investigación se determinan las correlaciones de los estilos de liderazgo de los gerentes con la satisfacción de los empleados y su influencia. Se refleja que a menor ejecución de un estilo de liderazgo pertinente por parte del gerente se obtiene menor rendimiento laboral.
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