Gestión estratégica para el área de producción de la empresa Aquafest en el cantón el Empalme.

Luis Rodolfo Manosalvas Gómez; Samuel Fernando Bustillos Mena; Gonzalo Arturo Peñafiel Nivela; Jorge Antonio Acurio Armas

doi:10.46377/dilemas.v33i1.2157

Luis Rodolfo Manosalvas Gómez Universidad Regional Autónoma de los Andes, UNIANDES, sede Quevedo – Ecuador.
Samuel Fernando Bustillos Mena Universidad Regional Autónoma de los Andes, UNIANDES, sede Quevedo – Ecuador.
Gonzalo Arturo Peñafiel Nivela Universidad Regional Autónoma de los Andes, UNIANDES, sede Quevedo – Ecuador.
Jorge Antonio Acurio Armas Universidad Regional Autónoma de los Andes, UNIANDES, sede Quevedo – Ecuador.

DOI: https://doi.org/10.46377/dilemas.v33i1.2157

Palabras clave: gestión estratégica, área, producción, empresa

Resumen

Las empresas se proponen alcanzar objetivos a través del eficiente y eficaz funcionamiento interno, el logro de esta gestión permite obtener eficiente producción y rentabilidad en las ventas. La investigación se realizó en el área de producción de la empresa Aquafest en el cantón El Empalme-Los Ríos, en la investigación de campo se constató el estado situacional del área de producción, además que con la aplicación del método sistémico se ordenó la información, y se corroboró las falencias en los procesos. Con los resultados obtenidos se determinó que la aplicación de la gestión estratégica en el área de producción de la empresa orienta y facilita los procesos productivos y la de los empleados.

Citas

Banoni, O. (2016). El Proceso de Investigación. México DF: Fontaire.

Bernal, C.A. (2016). Metodología de la Investigación. Bogotá: Pearson.

Betancourt, J.R. (2016). Gestión estratégica. Navegando hacia el cuarto paradigma. México: CECSA

Chévez, A. (2015). Metodología de la Investigación. Madrid: Laner Editores

Chiavenato, I. (2014). Introducción a la Teoría General de la Administración. México: Mc Graw Hill.

Daft, R. & Marcic, D. (2015). Introducción a la Administración. México: Thompson.

David, F.R. (2016). Conceptos de administración estratégica. México: Pearson Prentice HAll.

Fernández, M. & Sánchez, J.C. (2017). Eficacia organizacional: concepto, desarrollo y evaluación. Madrid: Ediciones Díaz de Santos.

Fleitman, J. (2014). Negocios exitosos: cómo empezar, administrar y operar eficientemente un negocio. México: Mc Graw Hill.

Gallo, L. (2011). Procesos administrativos y administración por liderazgo. Escuela de Ciencias Empresariales. Corporación Universitaria Remington. Medellín.

Hernández, R., Fernández, C. & Baptista, P. (2014). Metodología de la Investigación. México: Mc Graw Hill Education.

Hernández, S. & Palafox, G. (2015). Administración. Teoría, Proceso, Áreas Funcionales y Estrategias para la Competitividad. México: Mc Graw Hill Interamericana Editores S.A.

Jauset, J. (2015). Metodología de la Investigación. México DF: Moncada

Koontz, H., Weihrich, H. & Cannice, M. (2014). Administración, una perspectiva global y empresarial. México: Mc Graw Hill.

Morrisey, G.L., Ibarra, P. & Rodríguez, J. (2014). Planeación táctica: produciendo resultados en corto plazo. México: Prentice Hall.

Munch, L. (2010). Administración. Gestión organizacional, enfoques y proceso administrativo. México: Pearson Educación.

Pieschacón, C. (2006). Empresa y bienestar social. Madrid: Círculos de Empresarios.

Reyes, A. (2007). Administración Moderna. México: Limusa.

Robbins, S.P. & Coulter, M. (2014). Administración. México: Pearson.

Robbins, S.P. (2016). Comportamiento organizacional: Teoría y Práctica. México: Prentice Hall.

Secretaría Nacional de Planificación y Desarrollo – Senplades. (2017). Plan Nacional de Desarrollo 2017-2021, Toda una vida. Consjo Nacional de Planificación. Recuperado de: https://observatorioplanificacion.cepal.org/es/planes/plan-nacional-de-desarrollo-2017-2021-toda-una-vida-de-ecuador

Serna, H. (2014). Planeación y gestión estratégica. Madrid: Legis.

Wheelen, T.L. & Hunger, J.D. (2015). Administración estratégica y política de negocios: Coneptos y Casos. México: Pearson.